一、过程改进与灵活性之间的冲突
CMMI认证要求企业建立稳定、规范的过程和文档体系，这对于确保软件开发、服务提供或产品交付的一致性和可预测性至关重要。互联网行业及部分快速发展的企业往往追求快速迭代和灵活性，以快速响应市场变化和客户需求。这种快速迭代与CMMI要求的稳定过程之间存在潜在的冲突，需要企业在保持灵活性的建立符合CMMI标准的过程体系，这是一大挑战。
二、创新与规范之间的平衡
CMMI认证的目标之一是规范化企业的软件开发流程，提升过程管理的成熟度和效率。在创新为核心竞争力的行业，企业需要在遵循规范的保持创新能力，以不断推出新产品、新服务或改进现有产品。如何在规范化与创新之间找到平衡点，既满足CMMI的认证要求，又不损害企业的创新能力，是企业面临的另一大挑战。
三、人才培养和流动性问题
CMMI认证要求企业建立一支高素质的软件和服务管理团队，包括过程改进小组(EPG)、质量保证(QA)人员、配置管理员(CM)等。互联网行业人才市场竞争激烈，高素质人才往往供不应求，且流动性较大。企业需要在吸引和留住人才的加强内部培训，提升员工的整体素质和能力，以满足CMMI认证的需求。
四、成本与效益的考量
对于规模较小或处于初创期的企业而言，CMMI认证的成本可能相对较高，包括咨询费、培训费、文档编写费以及认证过程中的时间成本等。企业需要权衡投入与回报，评估CMMI认证带来的长期收益是否足以覆盖短期投入。部分企业可能面临资金紧张的问题，难以承担CMMI认证的全部费用。
五、认证过程的复杂性和细致性
CMMI认证过程涉及多个环节和步骤，包括确定认证级别、选择评估师、准备评估材料、制定评估计划、预评估、正式评估等。整个认证过程需要企业投入大量的时间和精力，确保各个环节的顺利进行。CMMI的评估要求非常细致和严格，评估师会针对CMMI的数百条要求逐一寻找物证(日常工作文件记录)和人证(访谈记录)来证明企业满足要求。这要求企业在准备过程中必须全面、细致地收集和整理相关材料，确保信息的真实性和准确性。
为了应对上述挑战和难点，企业可以采取以下策略：
灵活应用CMMI模型：在遵循CMMI模型的核心理念和规范的前提下，根据企业的实际需求和市场变化灵活地调整过程管理。
结合企业文化进行创新：鼓励员工在遵循CMMI规范的结合企业文化和行业特点进行创新，形成具有特色的软件开发流程。
建立有效的人才激励和培养机制:通过提供良好的职业发展空间、福利待遇和培训机会吸引和留住高素质人才：建立完善的人才培养和内部晋升体系提高员工的整体素质。
合理规划认证投入：根据企业规模和业务需求合理规划CMMI认证的投入确保成本与效益的平衡;对于资金有限的企业可以分期分阶段进行认证逐步提高企业管理和开发过程的成熟度。
