常用项目管理成熟度模型简要介绍之CMMI篇

CMMI（中文称为能力成熟度集成模型）的前身是CMM(Capability MaturityModel，简称CMM)，该模型是由卡内基梅隆大学软件工程研究所(CMU-SEI)于1987年创建，主要用来评价软件组织的开发过程能力。

2001年，CMU-SEI通过整合其他模型，形成了能力成熟度集成模型CMMI，该模型主要应用在软件企业。

2023年4月6日推出的3.0版本是CMMI的Zui新版本。

CMMI模型只有一个维度，并被划分为五个成熟度等级，每个等级包含n个关键过程域，当每个关键过程域都满足某个等级要求时，这一等级才是该项目的成熟度等级。CMMI模型，按照阶段式表示法，由低到高依次为初始级、可重复级、已定义级、被管理级和持续优化级等5个成熟度等级，每个等级主要特征如下：

①初始级：在该等级下，过程没有严格定义，管理较混乱。

②可重复级：在该等级下，企业的制度相对完善，管理人员也能够对项目的经验和教训进行及时并能在后续同类型的项目中重复使用。

③被定义级：在该等级下，企业的管理更加标准化、流程化，并建立了专门的职能部门，企业的全部项目都能按照统一的管理标准执行。

④被管理级：在该等级下，企业的各项管理规定都已得到了充分落实，并制定了比较明确的度量指标、度量方式，可动态控制软件开发的过程，企业全过程的数据都可以被量化管理。

⑤优化级：处于该等级下的企业可以通过持续、增量的过程改进，不断地提升软件开发过程的效率和质量。