设备备品配件管理规范
第一条 为保证公司各车间可随时获得生产设备的备品配件，确保生产的顺利进行，特制订本管理制度。
第二条 本制度适应于公司设备备品配件的管理。
第三条设备科为设备备品配件的归口管理部门。
第四条设备备品配件的库存量确定原则：
1. 由设备科牵头，各车间列出每一台设备所需要的易损配件清单，车间按易损配件清单每月编制设备备品配件清单，交设备科。
2. 设备科每月统计设备故障原因，把更换频次高的配件及时更新到设备备品配件清单。
3. 备品配件的Zui小安全库存量按每一次设备维修而更换配件所需要的Zui小数量。
4. 备品配件的库存量不得小于Zui小安全库存量。
第五条 设备备品配件的采购：
1．生产用设备备品配件由各车间每月18日提出申请采购计划，经设备科审核，报总经理批准后，由采购部负责采购。如果备品配件小于安全库存，应立即申请紧急采购。
2．备品配件采购进来后，经质量部检验合格后由采购部办理入库手续。
第六条 设备备品配件的保管：
1．公司所有购置的备品配件均由物流科负责存贮，并建立设备备件台帐。
2．备品配件入库后应登记入帐、分类存放、涂油防锈、挂上标签。储存的备件应做到“三清”（即：规格清、数量清、材质清）、“三一致”（即：帐、卡、物一致）。
3. 备件仓储环境满足其储藏条件，针对长期储藏的要定期检查。
4．库存备品配件应做到月、季、年终盘点，年终盘点情况应报财务部存档。
第七条 备品配件的领用审批程序
设备备品配件由领用者出具领料单，部门审核，设备科审批（限额500元），超过2000元由总经理审批。非新领的，凡价值超过50元的必须以旧换新。
第八条 新增设备随机备品配件的管理
新设备到公司后由设备科会同使用部门对新设备进行开箱清点，按装箱单清点随机附件、备件、工具、技术文件等。随机附件、工具由使用部门维修人员保管，备件由生产采购科办理入库手续，统一交仓库保管。
第九条 本制度由设备科负责解释。
