在GJB9001C标准中，“设计和开发策划”是一个关键过程，它涉及多个方面的控制要求，以确保产品能够满足顾客需求、相关标准以及法律法规的要求。以下主要的控制要求：
确定设计和开发活动的性质、持续时间和复杂程度：组织需要对设计和开发活动的整体情况进行评估，以便合理安排资源和时间。
明确所需的过程阶段：包括适用的设计和开发评审、验证和确认活动。这些阶段应明确划分，以确保设计和开发过程的顺利进行。
规定职责和权限：明确设计和开发过程中各部门及各类人员的职责和权限，以及设计开发小组之间的接口关系及沟通要求，确保设计和开发的顺利进行。
识别所需资源：确定产品和服务的设计和开发所需的内部和外部资源，如人员、设备、资金等。
考虑顾客和使用者参与：满足顾客及使用者参与设计和开发过程的需求，确保产品能够满足其期望和要求。
关注后续产品和服务提供的要求：设计和开发输出应满足后续产品和服务提供过程的需要，包括生产、安装、调试等环节。
进行风险分析和评估：识别制约产品设计和开发的关键因素和薄弱环节，进行风险分析和评估，形成风险清单，并确定风险接受准则和风险控制措施。
确定产品标准和规范：明确产品标准、规范，以及标准件、元器件、原材料的选用范围，实施标准化管理。
技术状态管理：落实技术状态管理计划的措施，编制技术状态文件清单，确保产品在设计和开发过程中的技术状态得到有效控制。
提出监视与测量的需求：为确保设计和开发过程的有效性，应提出监视与测量的需求，对关键参数和指标进行实时监控和测量。
根据GJB9001C标准的具体要求，设计和开发策划还可能涉及其他方面的控制要求，如：
运用优化设计和可靠性、维修性、保障性、测试性、安全性、环境适应性等专业工程技术进行产品设计和开发。
对采用的新技术、新器材、新工艺进行论证、试验、鉴定和评价。
确定并提出产品交付时需要配置的保障资源。
对参与设计和开发的外部供方的控制要求。
对元器件等外购器材的选用、采购、监制、验收、筛选、复验以及失效分析等活动进行策划。
综上，GJB9001C中的“设计和开发策划”涉及多个方面的控制要求，这些要求共同构成了产品设计和开发过程的基本框架和保障。
