- 战略背景：响应《中国制造2025》及"1+X"实施方案，推动信息化与工业化的深度融合。
智能制造+战略规划
智能制造对比：与德国工业4.0相比，中国制造2025更注重服务模式、产品模式和生产方式的智能化创新。转型路径：通过ERP、MES、APS等信息化应用，实现企业管理的精益化、智能化。智能制造的关键元素
数据应用：统一数据标准，实现数据共享和分析。企业管理：ERP信息化、经营流程规范化、大数据应用。智能制造+应用创造管理新价值
全应用：涵盖设计、计划、财务、服务、供应链协同等多个方面。智慧工厂：内控体系、智能生产、制造业服务化。智能制造+服务模式创新解决方案
制造业服务化：强调服务业在GDP中的重要性，推进制造业向服务化转型。营销服务一体化：结合CRM和ERP，实现市场与销售管理的整合。智能制造+产品研发模式创新解决方案
设计制造一体化：以产品生命周期管理为核心，实现设计与制造的协同。智能制造+敏捷制造创新解决方案
柔性计划与精细排产：支持多种生产模式，如接单设计、生产、组装等。车间现场管理：通过条码系统、RFID、MES等技术，实现精益生产。智能制造+条码应用解决方案
条码管理：提高ERP系统应用效率，实现供应链及生产管理的自动化。智能制造+车间可视化管理解决方案
生产看板：实时展示生产状况，提升生产效率和管理水平。智能制造+供应链协同模式创新解决方案
供应链协同：实现内部销售、采购、生产等业务的协同。智能制造+成本/预算/人力/分析系统
成本管理：全方位成本核算，实现精细化成本管理。费用管控：移动化的费用预算、报销、审批流程。人力资源：聚焦行业应用，提升人力资源管理效率。商业分析：实现数据资产化，提供战略决策支持。结语
智能制造+：作为推动制造业转型升级的重要力量，智能制造+战略规划为中国制造业的未来发展提供了清晰的蓝图。这份文件详细阐述了智能制造数字化工厂建设的方案，包括战略规划、关键技术应用、管理创新以及未来发展方向，旨在帮助企业实现数字化转型，提升竞争力。 