基于GJB9001C标准，售后服务管理中的客户投诉管理要求可以归纳为以下几点：
客户反馈机制：
企业应建立有效的客户反馈机制，确保客户能够方便地提出投诉和建议。
投诉渠道应全面公开，并指定专人负责管理，确保投诉信息得到及时接收和处理。
投诉处理流程：
企业应制定明确的投诉处理流程，包括投诉受理、调查、处理、反馈等环节。
投诉处理应迅速、公正，确保在规定时限内完成，并向客户及时反馈处理结果。
投诉分析与改进：
企业应对客户投诉进行深入分析，找出问题的根本原因，并采取有效的纠正和预防措施。
通过投诉分析，企业应持续改进产品、服务和质量管理体系，以提高客户满意度。
客户满意度调查：
企业应定期进行客户满意度调查，了解客户对产品、服务和质量管理体系的满意度。
调查结果应作为质量管理体系持续改进的依据，以不断提升客户满意度。
售后服务团队建设：
企业应建立专业的售后服务团队，负责处理客户投诉和提供售后服务。
团队成员应具备相应的专业知识和技能，能够迅速、准确地解决客户问题。
培训与意识提升：
企业应定期对售后服务团队进行培训和意识提升，确保团队成员了解GJB9001C标准的要求和客户投诉管理的重要性。
通过培训，提高团队成员的服务意识和专业能力，以更好地满足客户需求。
记录与档案管理：
企业应建立完善的客户投诉记录和档案管理机制，确保投诉信息得到妥善保存和有效利用。
记录应包括投诉内容、处理过程、处理结果等信息，以便进行后续分析和改进。
持续改进与监督：
企业应建立持续改进和监督机制，对投诉处理过程进行监督和评估。
通过持续改进和监督，不断优化投诉处理流程和提高处理效率，确保客户满意度持续提升。
这些要求体现了GJB9001C标准对售后服务管理中客户投诉管理的重视和关注，旨在通过有效的投诉管理，提升企业的服务质量和客户满意度。
