详细介绍
体系管理可以在以下几个方面解决企业管理难题:
01
授权有效性的问题
在企业管理中,授权是一个常见的难题。如何让授权更有效,是每一个管理者都需要面对的问题。
体系管理可以通过明确目标设定的权力,确保授权的有效性。
如果把目标的设定权也授予出去了,就会导致目标无法实现,自然就失控。体系管理需要确保目标设定的权力掌握在核心管理层手中,以此来保证授权的有效性。
02
管理老板的问题
管理老板是指合理利用时间与资源,以及如何借力以获得更好的效果。
体系管理可以通过建立明确的管理制度和流程,帮助管理者更好地管理老板,从而提高工作效率和效果。
03
激励的本质与措施的问题
激励的设计非常重要。
很多管理者会认为,激励措施Zui重要的是满足员工的需求,但实际上,这非常困难。
体系管理可以通过设计合理的激励措施,从重要性、可见度去设计,而不是单纯依赖满足员工需求的程度。
体系管理还可以通过设置明确的目标和期望,以及提供必要的支持和资源,来激励员工。
04
决策的目的为了执行的问题
我们常常在判断一家企业的决策对或错的时候,其实并不是看这个决策本身,而是看这个决策是否能够Zui后获得执行并取得决策的效果。
体系管理可以通过建立明确的决策流程和机制,以及提供必要的支持和资源,来确保决策能够得到有效执行。
05
ISO9001质量管理体系的问题
ISO9001质量管理体系在各行各业成为一种必需和时尚,但真正能运用其产生效益和提升企业管理水平的却不多。
体系管理可以通过建立和完善质量管理体系,以及提供必要的培训和支持,来帮助企业在质量管理方面取得更好的效果。
06
知识管理与应用的问题
大部分企业的知识管理有三个不足:缺乏长期规划、缺乏组织机制和文化、缺乏智能化。
体系管理可以通过建立和完善知识管理体系,以及提供必要的培训和支持,来帮助企业在知识管理与应用方面取得更好的效果。
07
供应链管理的问题
建企在供应链管理上的难题主要集中在供应链的不确定性、动态性、复杂性、信息孤岛现象、成本控制以及风险管理等方面。
体系管理可以通过建立和完善供应链管理体系,以及提供必要的培训和支持,来帮助企业在供应链管理方面取得更好的效果。
体系管理可以通过建立明确的管理制度和流程,提供必要的支持和资源,以及进行必要的培训和指导,来解决企业面临的各种管理难题。
成立日期 | 2016年11月10日 | ||
主营产品 | ISO体系、17025实验室认可、CMA资质、涉密信息系统集成、ITSS、CMMI、CS、CCRC、军工三证、国军标体系、测绘资质、安防资质、承装修试-5级、特种设备生产许可证、各类生产许可证及备案、高新技术企业、双软认定、专项基金、知识产权 | ||
公司简介 | 贯标集团成立于2000年,是经国家认证认可监督管理委员会批准、按照国际标准化组织互认制度设立的全国首家认证咨询机构,中国认证认可协会常务理事单位、认证咨询专业委员会会长单位。二十多年来专业从事各类管理体系认证、产品认证、实验室认证、军方资质、IT类资质、建工资质认定、高新企业及涉密、测绘、安防等资质认定,生产许可证、特种设备许可证及各类管理培训。集团现有客户五万余家,下设“南京贯标认证咨询有限公司 ... |
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