jungong产品的分类
对于我国jungong企业来说，一个完整的军贸项目包括科研项目、junpin研发、市场推介、合同签订、整装生产、产品交付和服务保障七大过程，流程中的具体环节如下图所示。
我国军贸项目的参与主体方面，在以上的七大流程中主要涉及到jungong企业、军贸企业与中间商三类企业（各军贸主体关系如下图表所示）。其中：
jungong企业：军贸产品研发、生产、交付和售后服务的责任主体，包括我国shidajungong央企、其他guoqi以及部分民参军企业；
军贸公司：依法取得junpin出口经营权，并在核定的经营范围内从事junpin出口经营活动的公司，是junpin出口的唯一渠道，包括长征国际、精密机械进出口、中航技、北方工业、保利科技等十家企业；
中间商：依法取得用户国junpin经营权，并在核定的经营范围内从事junpin经营活动的公司。
jungong产品的概念
jungong产品指为实施和保障军事行动，拟正式装备军队的研制、仿制产品，以及改进、改型、技术革新装备的统称。
根据GJB1405A-2006《装备质量管理术语》定义:装备在研制、定型、生产阶段亦称为jungong产品。
一级jungong产品：军队主要装备研制项目的jungong产品。
例：导弹。
二级jungong产品：列为军队一般装备研制项目的jungong产品和主要装备研制项目的配套设备、配套软件等jungong产品。例：追踪系统。
sanjijungong产品：一级、二级jungong产品中有独立功能的、未列为二级的配套产品。例：座椅。
四级jungong产品：一级、二级、sanjijungong产品以外的技术简单的基础性产品。
例：弹壳。
定型和鉴定
jungong产品定型是指国家jungong产品定型机构按照规定的权限和程序，对jungong产品进行考核，确认其达到研制总要求和规定标准的活动。
jungong产品定型针对一，二级jungong产品。
jungong产品鉴定是指由定委组织或经定委授权，由总部分管有关装备的部门、军兵种装备部或承研承制单位，参照jungong产品定型工作的有关规定，对jungong产品组织实施试验考核，确认其达到规定的标准和要求，并办理审批手续的活动。
jungong产品鉴定针对三，四级jungong产品。
型号产品
在国防科技工业系统中，人们常把特定的武器装备(jungong产品)称做型号产品”，即:型号产品是特定的jungong产品，简称为“型号”。
型号研制是一项复杂的工程系统项目，型号研制的复杂性要求在管理上具有综合性和严密性，所有技术环节和管理环节都必须通过程序、规范和标准来控制。
junpin研制阶段解析
junpin研制阶段分为:论证阶段、方案阶段、工程研制阶段、设计定型阶段、生产定型阶段。
论证阶段
通过论证和必要的试验，初步确定战术技术指标、总体技术方案以及初步的研制经费、研制周期和保障条件，编制《研制总要求》。
形成的技术文件
《顾客沟通记录》
《合同评审表》
《研制总要求》
《论证阶段评审报告》等
方案阶段
根据经批准的《研制总要求》，开展武器系统研制方案的论证、验证，形成《研制任务书》。
形成的技术文件
《设计和开发计划》
《质量保证大纲》
《六性大纲》
《研制任务书》
《方案阶段评审报告》等
工程研制阶段
工程研制阶段是根据经批准的《研制任务书》进行武器装备的设计、试制和试验。
形成的技术文件
《结构图纸》
《标准化审查报告》
《六性设计报告》
《详细设计说明》
《工程研制阶段评审报告》等
设计定型阶段
设计定型阶段是对武器装备性能和使用要求进行全面考核，以确认产品是否达到《研制总要求》和《研制合同》的要求。
形成的技术文件
《质量分析报告》
《产品规范》
《设计定型试验大纲》
《设计定型阶段评审报告》等
生产定型阶段
生产定型阶段是对产品批量生产条件和质量稳定情况进行全面考核，以确认产品是否达到批量生产的条件。
形成的技术文件
《全套工艺文件》
《首件鉴定报告》
《生产作业指导书》
《试制工作总结报告》
《生产定型阶段评审报告》等
jungong六性
jungong产品，有什么特殊性？它是战场上用的，生死攸关，是人类Zui复杂互动场景中使用的。一把枪，一门炮，一颗导弹，一件仪器，它自己的质量和性能当然重要，但是更重要的是，还必须把它放在复杂的协作网络中看，它必须和军队组织和战场环境充分协同，才能发挥出它的性能。
在junpin领域，通常提“六性”，统称通用质量特性，区别于专用质量特性。相关概念如下：
可靠性：按照国家标准GB3187―1982《可靠性基本名词术语及定义》，将可靠性定义为产品在规定条件下和规定时间内完成规定功能的能力，这种能力以概率表示，也称可靠度。
维修性：在规定使用条件下使用的可维修产品，在规定条件下并按规定的程序和手段实施维修时，保持或恢复能执行规定功能状态的能力。
测试性：产品能及时并准确地确定其状态（可工作、不可工作或性能下降），并隔离其内部故障的一种设计特性。
保障性：系统（产品）的设计特性和计划的 保障资源满足平时和战时使用要求的能力称保障性。
安全性：产品所具有的不导致人员伤亡、系统毁坏、重大财产损失或不危及人员健康和环境的能力。
环境适应性：产品在其寿命期预计可能遇到的各种环境的作用下能实现其所有预期功能、性能和（或）不被破坏的能力。
今天小编就拿一个人相对应的工作能力来更好的理解这“jungong六性”
1、稳定性
所谓稳定性，在工作场景中，就是你得靠谱，靠谱就是：凡事有交代，件件有着落，事事有回音。不需要你有多大的能力，但是，能让你的协作伙伴知道你的能力边界和行动进度，就叫靠谱。
对应到junpin中，这个好理解，一把枪，总得能稳定地发挥自己的性能。
2、适应性
适应性对应到工作中，就出现了一个新的变量，那就是环境。工作中的协作对象，不仅是同事，还有供应商，资源方，用户，技术，媒体，政府等等，这些因素和一个组织里的同事不同，具有很大的不确定性。这些因素一旦发生巨大的意外变动，你能不能适应呢？比如，技术突然奔溃，愤怒的客户投诉，供应商突然毁约，铺天盖地的负面新闻，这些事如果你再能从容应对，你的工作能力就上了一个台阶。
对应到junpin种，你比如一把枪，一门炮，能够在各种极端情况下，比如极寒，极热，高山，沼泽都能使用，这就叫适应性。
3、安全性
安全性：你看，协作要素进一步增多，你不仅是要适应环境了，还要适应环境中的人，有人的地方，安全问题才突出。工作中，就是让周边的人放心。请注意，这条要求比我们之前讲的靠谱，要更进一步。不仅能稳定交付性能，更使周边的协作网络敢于把一摊子事交给你。这是他们要求的安全性。我们经常会在工作中表扬一个人，说，事情交到他手里不落到地上。什么意思？不是说他干什么什么都能成，那是神仙。而是说，他即使没有把事干成，大家也相信他尽到了自己的努力，已经把可以尝试的方法穷尽了一遍。
对应到junpin中简单的说就是：军火不能伤到自己人嘛，要让人放心。
4、保障性
保障性：这就是能力在升级。工作中，所谓的保障性，就是你有没有能力协同资源，打一场战役，打一场战役，和一般的工作不同，出现了时间这个维度，出现了节奏上的要求。哪些地方是关键的控制点？什么时候我要投入Zui密集的资源？哪个体验是juedui不能放过的？有这个判断就有了节奏感。
对应到junpin中，jungong产品平时不需要那么多，一旦打战，那就是非常紧急，需求会突然放量。那么一个产品设计出来，它的成本够不够低？原料好不好找？一旦打战，是不是很多工厂都能在短时间内加入生产？生产出来好不好保管，好不好运输？能否以Zui高的效率投放到战场上去？这就是保障性。
5、维修性
维修性：在工作中，所谓的维修性，就是你能够跨越时间空间，跨越组织的边界，对各种趋势进行预料，并作出预案。重要的已经不是当下的任务能不能达成，而是你现在做的事，能不能在各个维度上，应对和利用未来的重大变量。
对应到junpin种， 就是在战场上，这个产品用着用着，突然坏了，他好不好修？能不能以Zui简单的动作去修？这是一个更加复杂的变量。比如枪，手枪是不会有一个螺丝钉的，都可以徒手拆卸的，这个就是为了好修。
6、测试性
测试性：是指随时随地能让周边的资源看到自己的状态。例如，对手枪来说，能看到膛线的情况；对手机来说，电池电量低的时候发出提示。这种情况会让周边所有的资源，尤其是潜在资源看到自己的透明度，对方就会知道怎么与我协作。
