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全球的物流公司德国邮政敦豪集团在 2020 年季度保持了盈利增长轨迹。收入增长 0.9% 至 155 亿欧元，营业利润(EBIT) 为 5.92 亿欧元。调整了与大流行相关的 2.1 亿欧元的负面收益影响以及季度为重新调整集团的StreetScooter 活动而产生的 2.34 亿欧元的负面影响，营业利润约为 10亿欧元。这一结果比根据非经常性项目调整的上一年数字增加了约 2 亿欧元。集团就此确认了 4 月份公布的初步季度数据。

　　“我们在全球每个国家拥有 550,000名员工以及我们的全球物流网络，为管理危机做出了重要贡献。我们的使命包括运输防护设备和药品、保护行业供应链以及帮助向当地居民运送物资。我们为我们的团队感到自豪，他们每天都将不可能变为可能。全球都面临挑战，但它们也为德国邮政DHL 集团在季度表现如此出色奠定了基础，”德国邮政 DHL 集团执行官弗兰克·阿佩尔 (Frank Appel) 表示。

德国邮政 DHL 集团的空运和海运专家 DHL Global Forwarding 已推出我的DHLi，货代客户完全集成的在线平台。myDHLi高度直观的用户界面使其易于使用并确保客户掌握所有相关信息。反映已经建立良好的社交媒体功能，如关注和分享，相关信息可以跨组织和贸易伙伴轻松访问。只需点击几下，即可对运费、报价、运输方式、碳排放和所有其他相关运输数据进行完全透明的管理，并可在详细分析和报告中显示。Zui独特的方面之一是每周7 天、每天 24 小时对所有运输和运输方式的完全可见性和控制。

　　“加速数字化和超快速连接，客户仍需要降低复杂性。这正是我们工具的作用，”美国 DHL Global Forwarding执行官 David Goldberg说。“我们创建了一个一站式客户门户，专门针对客户的需求量身定制。通过将在线报价和预订等服务与发货跟踪、文档可访问性和数据分析相结合，我们不仅创造了360度的可见性，还为客户随时随地管理物流奠定了基础。我们坚信，数字化具有缓解和改善托运人和货运代理日常业务的潜力。在不可预测和充满挑战的时期，例如我们目前面临COVID-19 的时期，情况更是如此，并且现在可能会成为行业数字化的。这就是数字化对我们的意义，也是我们将其作为 2025年战略基石的原因。”

　　该平台将 myDHLi Quote + Book 和 myDHLi Analytics等现有在线服务与新服务和功能合并，并将它们整合到一个创新平台中。诸如非常高效的搜索功能之类的服务增强了用户体验。Zui重要的是，全新的跟踪服务完全由内部开发，使用端到端信息，几乎实时可见空运和海运货物。

　　德国邮政敦豪集团提出了新的可持续发展战略，以支持其 2050年零排放目标。更该集团现已明确其德国邮政和包裹部门的目标是在未来几年变得更加气候友好。将投资建设碳中和生产设施，改造现有建筑物并扩大现有电动车队。该公司还希望Zui初将目前通过铁路在较大包裹中心之间运输的包裹运输量的2% 份额增加两倍，并从长远来看逐渐将这一份额增加到 20%。德国邮政和 DHL 还计划让他们的产品和服务“更环保”：除了目前的GoGreen 产品组合，从 2022年起，将提供更多产品和服务，私人和企业客户可以使用这些产品和服务来抵消甚至避免包裹运输产生的排放。