1.什么是装备承制单位知识产权贯标？
所谓装备承制单位知识产权贯标，指的是装备承制单位贯彻执行《装备承制单位知识产权管理要求》（GJB9158-2017）国家军用标准，即按照国军标中的要求改造自身知识产权管理体系。
《装备承制单位知识产权管理要求》是我国首部装备建设领域知识产权管理国家军用标准，由中央军委装备发展部国防知识产权局、中国船舶工业综合技术经济研究院联合起草，已于2017年12月1日起实施。
2.装备承制单位知识产权贯标与普通企业知识产权贯标的关系？
3.装备承制单位知识产权贯标适用于哪些企业？
承担装备及配套产品科研、生产、修理、技术服务等任务的单位，包括企业、工程院校，以及地方高校和民营企业等不同类型的承制单位。
4.装备承制单位知识产权贯标的基本思路？
基于PDCA循环理论，加强装备承制单位知识产权管理规范化，具体包括：
在计划，即P阶段，确定科研项目全过程各阶段知识产权规范化管理的要求，形成管理体系文件。
在执行，即D阶段，具体实施科研项目立项、实施、验收各阶段知识产权工作。
在检查,即C阶段，组织成员单位在科研项目全过程各阶段对知识产权规范化管理工作开展情况进行检查和
在改进，即A阶段，根据P阶段制定的管理要求目标，以及C阶段检查分析的结果，对于在本轮PDCA循环中遗留下来无法全部解决的问题，在其他科研项目实施的过程中对各阶段存在的问题制定和落实改进措施，如此复始。
5.装备承制单位知识产权贯标所需要的管理文件？
一般来说，装备承制单位的知识产权管理体系文件可以包括三个层次：
（1）知识产权手册：是描述一个装备承制单位知识产权管理体系总体要求的文件。
（2）知识产权管理体系程序（流程）文件：是描述开展知识产权管理体系活动过程的文件。
（3）作业指导书（作业规范）：是描述开展知识产权管理体系具体活动要求的文件。
6.与人事管理工作的融入融合？
主要包括：一是要明确工作人员的任职条件并确保其符合条件；二是要制定教育培训计划，并组织管理层、科研人员分级分类开展培训；三是通过劳动合同约定知识产权权属和保守秘密条款，明确发明创造人员享有的权利和负有的义务，必要时还应约定竞业禁止条款；四是在入职、离职的时候对员工进行知识产权方面的背景调查、沟通提醒；五是是明确员工知识产权创造、保护和运用的奖励和报酬，以及造成知识产权损失的责任。
7.与财务管理工作的融入融合？
应设立知识产权经常性预算科目，保障知识产权工作的正常进行，包括：用于知识产权申请、注册、登记、维持、检索、分析、评估、诉讼和培训等费用；用于知识产权管理机构的运行费用；用于知识产权激励的费用；设立知识产权风险准备金等。
8.贯标对不同采购阶段知识产权管理工作的一般要求？
（1）立项阶段
a)分析该项目所涉及的知识产权信息，包括各关键技术的专利数量、地域分布和专利权人信息等；
b)通过知识产权分析及市场调研相结合，明确该产品潜在的合作伙伴和竞争对手；
c)进行知识产权风险评估，并将评估结果、防范预案作为项目立项与整体预算的依据。
（2）研究开发阶段
a)对该领域内的知识产权信息、相关文献及其他公开信息进行检索，对项目的技术发展状况、知识产权状况和竞争对手状况等进行分析；
b)在检索分析的基础上，制定知识产权规划；
c)跟踪与监控研究开发活动中知识产权，适时调整研究开发策略和内容，避免或降低知识产权风险；
d)督促研究人员及时报告研究开发成果；
e)及时对研究开发成果进行评估和确认，明确保护方式和权益归属，适时形成知识产权；
f)保留研究开发活动中形成的记录，并实施有效的管理。
（3）采购阶段
a)在采购涉及知识产权的产品过程中，收集相关知识产权信息，必要时应要求供方提供权属证明；
b)做好供方信息、进货渠道、进价策略等信息资料的管理和保密工作；
c)在采购合同中应明确知识产权权属、许可使用范围、侵权责任承担等。
（4）生产阶段
a)及时评估、确认生产过程中涉及产品与工艺方法的技术改进与创新，明确保护方式，适时形成知识产权；
b)在对外协作的过程中，应在生产合同中明确知识产权权属、许可使用范围、侵权责任承担等，必要时，应要求供方提供知识产权许可证明；
c)保留生产活动中形成的记录，并实施有效的管理
（5）销售和售后
a)产品销售前，对产品所涉及的知识产权状况进行全面审查和分析，制定知识产权保护和风险规避方案；
b)在产品宣传、销售、会展等商业活动前制定知识产权保护或风险规避方案；
c)建立产品销售市场监控程序，采取保护措施，及时跟踪和调查相关知识产权被侵权情况，建立和保持相关记录；
d)产品升级或市场环境发生变化时，及时进行跟踪调查，调整知识产权保护和风险规避方案，适时形成新的知识产权。
