涉密信息系统集成单位专职保密干部应具备的几种能力

随着信息科技的飞速发展，网络化、信息化已经成为时代潮流，深刻地改变着世界政治、经济、文化格局。在这一背景下，涉密信息系统集成单位作为维护国家秘密安全的重要防线，其保密工作的重要性日益凸显。涉密集成单位的专职保密干部作为保密工作的关键力量，其能力素质的高低直接影响到保密工作的效果。深入分析涉密集成单位专职保密干部应具备的特殊能力及素质要求，对于提升保密工作水平、维护国家安全具有重要意义。

适应涉密集成业务保密要求的信息科技能力

涉密集成业务与信息网络技术密不可分，要求专职保密干部必须具备扎实的信息科技知识。在当前信息化时代背景下，随着5G基站建设、大数据、人工智能、工业互联网等“新基建”的兴起，涉密集成单位面临着前所未有的机遇和挑战。专职保密干部必须紧跟信息化发展大势，加强学习，提升知识储备，真正掌握与涉密集成业务相关的信息网络技术，以便卓有成效地开展保密工作。

具体来说，专职保密干部应摒弃传统的管理思维模式，善于将信息网络科技知识融入涉密系统集成、软件开发、安防监控、运行维护等各项业务管理之中，提升运用能力；善于运用现代化的设施设备替换落后的设施设备，助推保密科技管理转型升级，提升保密管理能力；熟练掌握现代科技检查手段进行保密检查，及时发现问题、消除隐患，提升保密防范能力；利用高科技信息技术产品的管理优势，提高防御和查杀病毒技术，优化软硬件的适配优化方案，搞好保密专用软件升级，保证涉密场所的网络环境安全保密等。通过实施精准化、系统化、科学化的管理，全面提升保密技术基础保障能力。

将指导监督职责融入涉密项目实施过程中的能力

涉密项目是涉密集成单位保密管理的重点，也是泄密事件多发的薄弱环节。专职保密干部应将指导监督职责融入涉密项目实施过程中，确保保密工作贯穿项目始终。具体而言，专职保密干部应结合涉密项目的实际情况，通过科学的方式方法，将保密工作有效融入项目实施过程各环节，而不是脱离实际进行遥控指挥。

在指导监督过程中，专职保密干部应突出重点、关注难点、选准时机、注意方法。例如，针对秘密等级高、施工时间长、管理难度大、领导力量弱、过去工作基础差的项目，应深入一线进行有针对性的指导和监督；关注涉密项目保密工作方案的制定和执行情况、涉密项目实施中的人员管理和风险控制措施等；选择合适的时机深入一线指导监督，如项目转场时、遂行重要任务前、项目主要负责人调整时以及项目竣工前等；在指导监督过程中应注重方式方法，多听、多看、多问、多帮、多教，避免越俎代庖替代一线人员抓管理。

科学应对涉密人员流动变化的保密管理能力

涉密集成单位人员流动现象普遍，尤其是涉密人员离职数量在一定时间段内失常，容易增加泄密风险和隐患。专职保密干部应具备科学应对涉密人员流动变化的保密管理能力。具体而言，应重点关注涉密人员出国（境）和离职人员的保密管理。

对于涉密人员出国（境），专职保密干部应指导督促人事部门和涉密人员所在单位（部门）严格按照审批程序和规定动作做好人员出国（境）前的审查审批、教育提醒等，确保涉密人员出国（境）期间严格遵守保密规定。对于离职人员，应加强研究，善于指导有关部门抓好脱密期保密规定落实。要重视涉密人员离职管理，摸清离职的真实原因和去向，进行保密教育和提醒，办理载体清退和离职审批手续，签订保密承诺书，做好离职人员定期回访的工作，避免发生涉密人员离职去向不明、脱密期管理失控等问题。

为减少人员流动带来的泄密风险，涉密集成单位应营造具有自身特色的企业文化，为员工创造拴心留人、奋发向上的工作环境和良好的职业发展通道，增强员工的归属感和忠诚度，从而减少人员流动带来的泄密风险。

把保密教育培训人员及效果真正落实到位的能力

对涉密人员包括非密人员进行保密教育培训是提高保密认识、增强保密意识和法纪观念、掌握保密技能的必要途径。在实际工作中，保密教育培训往往难以落实到位，成为保密工作的薄弱环节。专职保密干部应具备把保密教育培训人员及效果真正落实到位的能力。

具体而言，保密教育培训应具有针对性、实操感、艺术性和严肃性。培训内容应紧密结合涉密集成单位的实际情况，重点围绕保密法规标准、涉密人员、场所、项目管理和失泄密风险管控等方面确定内容；授课人应认真备课，提高授课水平和技巧；培训形式应多样化、新颖化，提高学员的参与度和兴趣；组织实施应严肃认真，严格落实签到考勤、请假审批、缺课补课等制度，确保教育培训的严肃性和quanwei性。

专职保密干部还应关注长期在外从事涉密业务人员的思想动态和保密行为养成情况不能让其游离于单位之外成为不受教育和约束的“局外人”。要想方设法让保密教育、保密培训落实到位使相关人员自觉处于组织的监督之下在保密纪律的约束之中。