编制目标与GJB9001B主要变化内容分享

在质量管理体系建设领域，国军标GJB9001系列标准一直发挥着举足轻重的作用。随着GJB9001C标准的推出，这一领域又迎来了新的变革。本文旨在分享个人对GJB9001C的理解以及工作中的相关经验，着重探讨其编制目标和GJB9001B的主要变化内容。

一、编制目标：稳定前瞻，适应发展

GJB9001C标准的编制目标主要体现在以下三个方面：

1. 稳定性与前瞻性：GJB9001C标准旨在保持一定的稳定性，为未来5至10年提供适用的装备质量管理体系要求标准。它还具有适度的前瞻性，紧密围绕装备发展的新趋势、新动向和新要求，确保标准始终站在行业前沿。

2. 符合国际管理体系新结构：GJB9001C以ISO9001:2015和GB/T19001-2016为基础，引用guojibiaozhun和国家标准的Zui新成果，形成10章框架结构的标准架构。这既体现了与guojibiaozhun的接轨，又确保了与军队装备法规规章的协调一致。

3. 增强实用性与可操作性：GJB9001C了GJB9001B标准的经验教训，吸收了国内外先进方法，创新发展质量管理体系要求。在管理理念、管理原则、体系架构等方面，新标准更加注重先进性、合理性和适用性，确保其实用性和可操作性。

二、GJB9001B到GJB9001C：主要变化内容概览

从GJB9001B到GJB9001C，标准发生了诸多重要变化，主要包括以下几个方面：

1. 质量管理原则的调整：质量管理原则由原先的8项精简为7项，更加聚焦核心要素，体现了对质量管理本质的更深入理解。

2. 标准结构的重大调整：标准结构由8章变为10章，使得过程的相互作用和相互关系更加合理。这种调整有助于组织更好地理解和实施质量管理体系。

3. 范围与术语的变化：产品范围扩展至产品和服务，术语也进行了相应调整。这些变化反映了质量管理体系对现代组织需求的更广泛覆盖。

4. 强调组织环境及相关方需求：新标准增加了对组织环境及相关方需求的考虑，要求组织在建立质量管理体系时充分考虑外部环境因素和相关方的期望。

5. 强调过程方法和风险思维：新标准更加强调应用过程方法和基于风险的思维来建立和维护质量管理体系，这有助于组织更好地应对不确定性和变化。

6. 组织知识和意识的提升：新标准对组织知识和意识提出了明确要求，要求组织确定并管理其特有的知识和意识资源，以提升组织的核心竞争力。

7. 装备通用质量特性的明确：新标准明确了装备通用质量特性的要求，为组织提供了明确的工作指导，有助于提升装备的整体质量水平。

8. 质量事故归零要求的加强：新标准增加了对质量事故归零的要求，强调按照技术和管理质量问题双五条标准进行归零，以提升组织的质量管理能力。

9. 对Zui高管理者要求的提升：新标准对Zui高管理者提出了更高的要求，包括建立诚信管理制度、实施质量责任追究与激励制度等，以推动质量管理体系的有效运行。

通过对GJB9001C编制目标和GJB9001B主要变化内容的解读，我们可以看到新标准在保持稳定性和前瞻性的更加注重与国际管理体系的接轨和实用性的提升。作为质量管理领域的从业者，我们应积极学习和掌握新标准的要求，将其应用于实际工作中，不断提升组织的质量管理水平。