一、两化融合贯标管理体系认证的概念
通常讲的“两化融合贯标”，就是企业贯彻实施国家标准《信息化和工业化融合管理体系要求》（GB/T23001-2017）和《信息化和工业化融合管理体系新型能力分级要求》（GB/T23006-2022），通过管理评审的企业能获得两化融合管理体系认定证书。
两化融合，即工业化和信息化的融合，是指以信息化带动工业化、以工业化促进信息化，走新型工业化道路；两化融合的核心就是信息化支撑，追求可持续发展模式。信息化成为工业企业经营管理的常规手段。
信息化进程和工业化进程不再相互独立进行，不再是单方的带动和促进关系，而是两者在技术、产品、管理等各个层面相互交融，彼此不可分割，并催生工业电子、工业软件、工业信息服务业等新产业。
两化融合贯标等级由低到高划分为A（规范级）、AA（场景级）、AAA（领域级）、AAAA（平台级）和AAAAA（生态级）等五个等级，不同等级能力呈现不同的状态特征以及能力单元/能力模块的过程维、要素维、管理维的不同建设重点。
A（规范级）开展了规范级能力建设，支持和优化相关业务范围内的生产经营管理活动，但尚未有效建成支持主营业务范围内关键业务数字化和柔性化运行的新型能力。
AA（场景级）聚焦主营业务范围内关键业务场景，建成支持关键业务资源配置效率提升、关键业务活动数字化场景化和柔性化运行的场景级能力：开展了技术使能型的能力打造过程管理，符合GB/T23001-2017标准的要求。
AAA（领域级）聚焦企业主营业务领域，建成支持主要业务流程资源高效配置、关键业务集成融合、动态协同和一体化运行的领域级能力：开展了知识驱动型的能力打造过程管理，且支持过程管理动态优化。
AAAA（平台级）能够创建上下游客户的共享平台，通过信息化的方式达到客供件管理、外协管理、远程外协下单、沟通URL链接等形式，聚焦组织全员、全要素和全过程，建成支持组织（企业）以及组织（企业）之间资源动态配置、主营业务网络化协同和社会化协作的平台级能力能够按需开展数据驱动型的能力打造过程管理。
AAAAA（生态级）要求整个供应链（包括和产品相关的无限级供应商、外协厂商）都可以达到A级以上的两化融合标准，聚焦跨组织（企业）、生态合作伙伴、用户等，建成支持智能驱动的生态资源按需精准配置；能够自组织开展智能驱动型的能力打造过程管理。
二、两化融合贯标管理体系认证的作用两化融合贯标，能够加大企业的市场竞争力，从而实现企业经济收益的Zui大化。也能获得zhengfu后续政策和专项的支持。
zhengfu支持：1、工信部门项目资金申报优势；2、zhengfucaigou、市场采信机制方面的加分优势。3、通过评定的企业将在省市技术改造、战略性新兴产业等专项资金政策上给予支持。4、地方性zhengfu补贴，贯标的企业在后续的zhengfu专项资金支持中也会得到收益。
企业管理：1、认证过程中，企业需要对自身的管理体系进行评估，并根据评估结果进行调整和改进，从而提升企业的管理水平和运营效率；2、避免两化融合项目建设管理水平不足，效果不佳；3、企业能够了解自身的技术短板并进行改进，提升企业在信息化和工业化领域的技术水平。
市场开发：1、增强市场竞争力：通过两化融合认证，企业可以在市场上展示自己的优势和特点，提升企业的品牌声誉和竞争力，获得更多的市场份额和业务机会。2、推动转型升级：两化融合认证鼓励企业在信息化与工业化融合方面进行深度探索和实践，有助于提升企业的创新能力和可持续发展能力。3、引领行业发展：通过参与两化融合认证，企业可以积极探索行业发展的新模式、新技术和新应用，为行业的发展提供借鉴和引领。
三、两化融合贯标管理体系认证的条件1、中华人民共和国境内注册的企业，具备一定规模和基础的工业化水平，财务状况和运营情况良好。2、两化融合工作具备良好基础，成效比较显著，对建立两化融合管理体系有需求；企业正在使用的管理体系程序文件（含手册、控制程序、记录文件）和公司各部门制度整套电子版。3、企业销售收入&企业人数：体系对销售收入没有具体要求；对人数和营收没有太大要求，也不能差，建议是在年营收300万以上企业，人数在15人以上。两化融合不限制企业规模，为了增加通过率，两化融合需要对业务流程和组织结构进行优化，部门配置要齐全。4、企业现有的信息化系统或者将要上的信息化系统：企业要有信息化系统，比如ERP、MES、PLM、PDM、SAP、DCS或者集成控制平台、设备安全管理软件等，软件使用情况要满足Zui基本的进销存功能，单独财务软件或者OA行政管理软件不能做。5、信息化安全方面：此项是需要保障信息系统的安全，zuihao有独立的机房或者机柜，保障外人不能随意破坏窃取服务器数据。如果企业系统是云端部署，无独立机房也可以。
四、两化融合贯标管理体系认证的基本资料方针目标管理标准、公司财务制度、绩效管理手册、人力资源管理标准、技术创新活动管理标准、企业信息管理制度、信息资产识别表、通信与操作管理程序、岗位说明书、访问控制管理程序、介质管理规定、数据备份管理规定、网络安全管理规定、信息安全应急预案、信息安全事件管理程序、业务持续性管理程序、业务持续性管理实施计划、项目需求分析、项目技术方案、使用说明书、项目周报、用户培训手册、数据导入记录、测试报告、评估与诊断报告、管理者代表任命书、管理体系文件颁布令、新型能力策划书。
这些材料很多公司都是不完善的，可以让咨询公司介入，提前准备这些材料，辅助企业达到《信息化和工业化融合管理体系要求》（GB/T23001-2017）和《信息化和工业化融合管理体系新型能力分级要求》（GB/T23006-2022）两项标准的要求。
需要指出的是，两化融合管理体系认证的周期比较长，一般都是在3到5个月左右，具体要看企业情况。需要提前做准备。
