1、绿色工厂建设五大路径
（1）建立绿色工厂组织机构，落实责任分工
做好绿色工厂建设推进工作，成立绿色工厂建设领导小组，以工艺技术、产品研发、资产能源管理、规划投资管理、环保管理、采购管理、生产管理等部门为成员单位的推进工作组，设立工作办公室，明确领导小组、工作小组、工作办公室的工作职责与工作模式，为绿色工厂建设顺利推进确定组织保障。
（2）对标绿色工厂要求，制定推进实施方案和计划
认真研读对标《绿色工厂评价通则》的要求，编制公司绿色工厂建设推进实施方案和计划，细化工作责任分工，确定每项工作完成时间节点，按计划推进落实实施。
（3）组织全员培训，实施现状诊断分析
招标确定第三方咨询服务机构，聘请国内绿色工厂建设专家，进行绿色工厂建设专题培训，解读绿色工厂评价标准、评价方法以及材料准备等要求；组织绿色工厂成员单位，再对标绿色工厂的用地集约化、原料无害化、生产洁净化、废物资源化、能源低碳化、资源能源利用高效化要求，逐项对公司在基本要求符合性、基础设施、能源资源投入、绿色产品设计、环境排放、绿色工厂绩效指标等方面，开展诊断自评，核算绩效指标，查找不足，并针对自评和工作推进过程中遇到的重点、难点问题进行深度讨论和交流，制定改进提升方案，通过技术改进和管理提升等工作，达到“节能”“降耗”“减污”和“增效”绿色制造先进或中车biaogan企业指标要求。
（4）开展专项评价，分析优势不足
组织开展产品生态设计、产品碳足迹盘查、温室气体排放、节水评价等专项评价，梳理产品全生命周期碳排放数据及对环境的影响，分析产品研发设计和制造交付全生命周期过程中节能环保、绿色低碳方面的优势和不足，研究制造过程中减少污染物、固体废物和碳排放的措施及可行性，制定并落实改进措施，为持续改进绿色工厂绩效指标莫定基础。
（5）完成评价评审，争创biaogan
企业按照《绿色工厂评价通则》的要求，组织开展绿色工厂建设自我评价和第三方评价，形成自我评价报告和第三方评价报告，组织专家进行现场评审验收，争创绿色工厂biaogan企业。
图：绿色工厂建设具体措施
