内部审核计划
制定计划：实验室应制定年度内部审核计划，明确审核的日期、时间、范围和资源分配。
选择审核员：选择具有相应资格和经验的内部审核员，确保其独立性和客观性。
通知相关人员：提前通知所有相关部门和人员，确保他们有足够的时间准备。
内审前准备
制定计划：实验室应制定年度内部审核计划，明确审核的日期、时间、范围和资源分配。
选择审核员：选择具有相应资格和经验的内部审核员，确保其独立性和客观性。
通知相关人员：提前通知所有相关部门和人员，确保他们有足够的时间准备。
内审实施
开展首次会议：在审核开始前召开首次会议，介绍审核计划、方法和预期结果。
收集证据：通过各种方法收集与审核准则相关的证据，确保证据的充分性和可靠性。
发现不符合项：识别管理体系中的不符合项，并与相关部门和人员进行讨论和确认。
开展末次会议：在审核结束时召开末次会议，审核发现和不符合项，并提出改进建议。
审核报告
编写报告：审核员应编写详细的审核报告，包括审核结果、不符合项和观察意见。
报告审批：审核报告应经过适当的审批流程，确保其准确性和完整性。
分发报告：将审核报告分发给所有相关部门和管理层，以便采取必要的改进措施。
后期追踪
采取纠正措施：对于发现的不符合项，相关部门应制定并实施纠正措施。
验证纠正措施：审核员或指定人员应验证纠正措施的有效性。
记录和报告：所有纠正措施和验证结果都应记录并报告给管理层。
持续改进
分析和评估：定期分析和评估内部审核的效果，识别改进的机会。
更新管理体系：根据审核结果和改进建议，适时更新和完善管理体系。
提升意识：提高实验室人员对内部审核重要性的认识，鼓励积极参与和改进。
