信息技术服务管理体系认证咨询流程ISO/IEC20000咨询服务主要分为五个阶段:准备和启动、现状调研与差距评估、体系建制、试运行和认证。
01 -准备和启动
确定ITSM范围、确定并任命项目团队角色、定义项目管理方法、制定实施计划。
培训: 高层意识培训讲座
输出物: ITSM范围、SM项目组架构、系建设项目计划、项目表格、工具、模板
02- 现状调研与差距评估
对组织现状进行文档、工具调研,根据调研结果进行差距分析并提出改进建议。
培训: ITIL 基础培训、差距分析方法论培训
输出物: 调查问卷、调研计划、调研结果、改进方案
03 - 体系建制
资产识别、风险评估、确定各流程负责人、ITSM体系策划、确定流程建设计划、建立及编写流程/程序、评审流程/程序
培训: 流程编写培训、体系贯标培训
输出物: 各流程/程序文件 (一阶、二阶、三阶文档) 、评审文档
04 - 试运行
确定试运行方案、体系推广、试运行、流程改进、内审培训、内审及管理评审。
培训: 内审员培训
输出物: 各流程/程序四阶文档、流程报告、流程/程序改进建议
05 -认证
确认认证范围、文审、改进、知识转移、结项。
培训: 审核前培训、知识转移
输出物: 认证审核报告、所有文档移交、项目结项报告