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民营企业进军中国国际快递市场的对策分析3.1寄托企业已初具范围的国内快递网络，生长本身的代价优势。民营快递企业在国内快递市场打拼时，就以相对低廉代价和相对机动的办事脱颖而出并由此带来了较高的效 率，增位敏捷，不少民营快递企业在国内的快递网络已经初具范围并还在时时完善中。这是进人中国国内快递市场不 久的国际快递企业所不具备的核心竞争力民营快递企业可以就此创造ft己的代价优势，与国际快递巨子们竞争B2B, B2C客户源。

民营快递企业要扬长避短，在范围上远远落后于国际快递巨子像DHL快递公司，可以利用地头蛇优势，接纳机动的定价原则利用本身相对低廉的利钱和运价体系。*开始可以采取与外洋大型快递企业好比南京dhl相助的要领.，利用DHL办事网点多的优势，相助中渐渐生长、强大，积累经历，生长到肯定水平后，再思量独自包袱整个业务。