CMMI是一个针对产品与服务发展的流程改善成熟度模式。它包含发展与维护的**执行方法，涵盖了产品从起始到交付与维护的生命周期。CMMI本身，并不是一个用于专门认证评价用的标准，CMMI的本质是软件管理工程的一个部分。
其主要目的：
向机构提供一种评价准则，可用来识别自己在管理过程和开发过程中存在的优点和薄弱环节
使得企业能够有一个持续改进的基础
企业可不断的从成熟度较低的级别向较高的级别迈进
那么为什么CMMI认证如此厉害，具体体现有这几方面：
01条件门槛高
CMMI证书和其它一些资质证书相比，条件门槛要高的很多，CMMI认证一般主要针对IT软件行业去办理的，对人员、已完工项目等方面都有一定的要求。但也正是因为申请条件门槛高，当企业通过了，在某种程度上便彰显了企业的实力，正所谓物以稀为贵。
02为企业赋能
由于很多的政府项目都是针对国家以及社会人民需求开展，因此对项目质量，尤其是在可靠性、可维护性、安全性等方面有着极高的要求，而CMMI作为世界*主流的软件工程管理标准，能够有效为产品提供过程保障，尤其是通过CMMI高成熟度等级（CMMI5级）的企业，积累了大量的项目经验以及数据分析能力，项目研发能力已达到了行业**境界，能够提供稳定的、可持续满足用户需求的高质量产品，因此更加受合作伙伴的认可。
03满足不同行业的发展需求
1、CMMI涵盖了全球各大国际软件组织先进的行业经验教训，并且随着行业的发展以及市场需求不断的更新迭代，能够针对各个行业的发展特性巧妙的与之结合，从而达到总体上改进软件质量，提高软件开发效率的目的。
2、CMMI认证体系适用于各大领域，并且对软件企业的发展有着重要推动作用，目前已经有越来越多的企业加入到CMMI认证行。
3、CMMI作为目前IT行业*具含金量的认证品类之一，在国内很多招标方进行招投标时，根据通过CMMI的认证等级不同，可享受2-7分不等的加分，极大增加了企业的中标率，拥有CMMI证书的企业相较没有的企业就有很大的优势了。
CMMI正式评估阶段很大程度上影响着*终的评估结果，因此，CMMI评估期间可以说是整个CMMI认证过程中的关键节点，而对企业来说，想要顺利通过此次评估，需要重点关注以下几个方面：访谈人员能否按时到位
人员访谈是CMMI评估中的重要环节之一，在正式评估之前，企业首先要确保定好的每位访谈人员能在应参加的时间就位，尤其是需要参加的高层领导，如有缺席很有可能暂停或者终止此次评估。访谈人员对项目的熟悉程度
在实际访谈中，访谈人员对项目的熟悉程度也很大影响着此次的评估结果，因此，访谈人员应提前根据自己的岗位职责以及项目做好相应的梳理与培训工作，确保在评估中能够就评估师提问的问题做好回答。评估师与企业人员安排冲突能否调整
目前全球大部分CMMI主任评估都是居于其他国家，由于时差等原因，在实际访谈中不可避免的会导致访谈时间与自身工作或其他安排冲突的情况，为了确保评估的顺利，访谈人员需要与评估师做好协调或者提前安排好自己的时间。评估场地的准备
由于CMMI研究院的保密原则，CMMI评估中对评估的场所要求有着明确严格的规定，因此在评估之前，企业人员要确定评估场地的独立性，并按照要求对设备进行调试，同时在访谈期间避免除访谈人员之外的人员进出，在评估期间不做违反CMMI研究院规定的事情。翻译人员的专业与沟通效率
在正式评估过程中，由于语言不通的问题，往往需要专业的翻译人员，而经验丰富的翻译能够根据评估师与访谈人员的发言快速提炼出关键要点，在确保发言人本意的前提下，极大提升双方沟通的效率，因此，为了确保评估的顺利，在翻译人员的选择上，企业也一定要重视。一般来说，正式评估周期在一个星期左右，根据企业的情况或者评估师安排不同等原因会产生一定差异，企业人员可根据评估师的日程表提前做好相应的准备工作。