南京绩效管理咨询

问题：如果您的企业有以下状况中的3个以上存在，那么您急需战略绩效护航服务：

1.企业所在行业处在快速发展阶段；

2.管理跟不上业务发展，管理开始拖业务的后腿，因为管理不善，不该丢的单子丢了，本来赚钱的单子做下来却不怎么赚钱，甚至亏钱；

3.公司发展方向不明，“仗”的打法不能形成共识，不能形成团队作战，1+1<2；

4.管控机制缺失：一放就乱，一管就“死”，有失控风险；

5.公司激励机制，员工工作动力和意愿不足，积极性不高，业务人员开始流失；

6.自己想了很多办法做企业管理改进，也请过咨询公司做管理变革、效果都不好；

7.公司内部的缺乏管理人才。