明确评估对象、制定评估计划。明确评估对象，即要确定具体的评估项目，并根据其特点、性质，确定在评估中需要着重解决的问题。制定计划是开展项目评估的准备阶段。项目评估部门在收到可行性研究报告后，就要组织评估小组，明确人员分工，确定项目负责人，并根据项目性质、特点、评估内容和时间要求，制定切实可行的工作计划。
对市场结构和产业链的上下游要有所了解
市场结构指的是大市场里面还有细分市场，比如游戏行业，涉及到PC游戏、主机游戏、网页游戏、手游、H5游戏、游戏的智能硬件，还有赛事教育、游戏媒体、游戏的用户、平台，还有游戏的道具交易平台和装备交易平台。
一个合格的投资者，需要对市场有结构性的认识，横向、纵向有不同的市场细分领域，项目未来收益分析及债务偿还能力论证报告，各有各的窍门，各有各的玩法。
风险管理（Risk Management）
是指如何在项目或者企业一个肯定有风险的环境里把风险减至低的管理过程。风险管理是指通过对风险的认识、衡量和分析，选择有效的方式，主动地、有目的地、有计划地处理风险，以小成本争取获得大的管理方法。当企业面临市场开放、产品创新，均使变化波动程度提高，连带增加经营的风险性。良好的风险管理有助于降低决策错误之几率、避免损失之可能、相对提高企业本身之附加价值。
浙江项目未来收益分析及债务偿还能力论证报告-南京恒聚-实力雄厚由南京恒聚数据处理有限公司提供。南京恒聚数据处理有限公司（www.njhengju.com）拥有很好的服务与产品，不断地受到新老用户及业内人士的肯定和信任。我们公司是商盟认证会员，点击页面的商盟客服图标，可以直接与我们客服人员对话，愿我们今后的合作愉快！