本地生活未来在哪：
本地生活是一个十万亿级别的市场。
据艾瑞咨询数据显示，2020年中国本地生活服务市场规模为19.5万亿元，到2025年这一数字将会增长为35.3万亿元，而本地生活的整体线上渗透率也只有10%。
而目前的大玩家们依然是对本地生活进行存量竞争，没有新的业务模式出现，抖音本地生活服务商，去年快手和美团的合作进展也仅仅停留在到店团购业务上。
显然，想要持续挖掘本地生活的潜力，也就意味着需要用新的模式去探索。
需求侧是抖音的优势说完供给侧，我们再说需求侧。需求侧对于抖音根本不成问题。抖音在不做本地生活服务业务之前，用户原本就会被短视频种草很多东西，在抖音上面产生很多消费的需求，抖音本地生活创业，这里面就包含很多本地生活服务的需求。而抖音做了之后，势必会想办法去引导和激发更多用户这方面的需求，使用的有效手段往往就是加强这方面的内容生产和匹配推荐，而这块一直以来都是抖音的强项。
“到店”与“到家”，抖音本地生活赚钱，共同构成本地生活服务的基本含义——对当地线下商家信息进行线上呈现。它被抖音称作“生活服务”，天门抖音本地生活，是这家独角兽企业当前优先级zui高的项目之一，于2020年底立项，gua靠在一级部门“商业产品”旗下。一年后，抖音成立“生活服务”一级部门，与“商业产品”“互娱社区”等部门并列。
目前，几乎所有互联网巨头的业务中，只有美团的本地业务还有明显增长，互联网在线广告收入增速持续放缓，抖音虽然已是短视频领域的巨头，但需要持续挖掘新增长点。
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