环境管理体系需要怎么做才可以落实到企业中呢？很多企业在做完环境管理体系之后可能连什么是PDCA都不知道，下面就和小编一起来看一下PDCA中策划部分该注意哪些问题吧！
作为PDCA里面第1项策划企业需要建立并保持满足整个策划要求中的所有过程，同时还需要考虑企业所处于内部外部的环境问题以及相关方的需求和期望有哪些？并且还需要知道自身环境管理管理体系所包含的范围！识别相关条款中所需要应对的风险和机遇。确保环境管理体系能够实现其预期结果预防或减少不期望的影响，包括外部环境状况对组织的签字影响；实现持续改进。组织应确定其环境管理体系范围内的签字紧急情况，包括那些可能具有环境影响的潜在紧急情况！组织需要把环境因素及相关环境影响；用于确定其重要环境因素的准则以及重要环境因素作为文件化信息保留！
在策划阶段企业还需要遵循合规义务确保并获取与环境因素有关的合规义务，同时确保这些合规义务应用于组织在建立实施保持和持续改进其环境管理体系时必须考虑这些合规义务。组织应保持其合规义务的文件化信息！在措施的策划上需要组织策划重要的环境因素；合规义务以及所识别的风险和机遇！如何在其环境管理体系过程中或其他业务过程中融入并实施这些措施；评价这些措施的有效性！在策划这些措施时，组织应该考虑其可选技术方案、财务、运行和经营要求等！
企业还需要做环境目标的策划组织应针对其相关职能和层次建立环境目标，此时必须考虑组织的重要环境因素及相关的合规义务并考虑其风险和机遇！环境目标应与环境方针一致可度量；得到监视；予以沟通；适当时予以更新！同时组织应保持环境目标的文件化信息。蕞后是实现环境目标的实施的策划。策划如何实现环境目标时，组织应确定要做什么；需要什么资源；由谁负责；何时完成；如何评价结果，包括用于监视实现其可度量的环境目标的进程所需的参数！组织应该如何能将实现环境目标的措施融入其业务过程！
总体上来说策划是为了保障后面的循环可以实行，也能看出来从标准中是为了让整个企业的发展以环境细节为主，从符合各项环保规定开始到建立环境目标方针，蕞后到具体落实每个负责的人，是为了让每个参与到其中的人员都可以有环境意识让企业达到蕞终进行环境管理体系落实到企业的目的！