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新零售源于线下,业务的发展也高度依赖线下。线下的场景是丰富且多样化的,和线上业务的关联场景也自然有了基础性的保障优势。
扫码购和自助收银的支付场景联动,扫码购是腾讯智慧零售对于各大商超KA的一个重磅武器,天虹、华润、沃尔玛、家乐福、步步高等在新零售转型的同时在门店纷纷加入扫码购的行列,该解决方案整合了小程序与微信支付,客户可避免排队结账,提高了高峰时段的交易效率。
积分体系打通,联动线上线下消费行为,积分体系的上线,对于纯线上电商而言是一个常规的提高用户留存和引导复购转化的玩法。
绑定线下门店,在确保线上的用户行为前提下,同时能兼顾线下用户在门店购物行为和转化。
智慧门店的深度应用,如果说零售的本质是服务顾客,那新零售的本质是基于顾客的基础上而做的导购效率提升。
南京同仁堂系统开发插图
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南京同仁堂新零售系统开发介绍:
依托百年实力背书,南京同仁堂1314秉承“炮制虽繁必不敢省人工,品味虽贵必不敢减物力”的古训,追求产品卓越品质,立志帮助亿万国人,减轻身体负担,摆脱肥胖亚健康的困扰,立志让顺应“新国货”时代浪潮,以全新姿态走出国门、走向世界。
产品与市场重组
产品作为社交新零售的核心,品牌选品时,要考虑产品品类的毛利、频次和需求,品牌方可以利用产品打破原有的微商模式,迎来全新的市场,因此将产品和市场重新组合:
新产品老市场(市场渗透—价格竞争)
老产品新市场(差异化竞争)
新产品新市场(多元化—死亡)
老产品老市场(迂回—复制)
微商运营策划,高效裂变模式,快速引爆品牌,领航未来
南京同仁堂系统开发插图1
系统开发,APP开发,软件开发,社交电商,新零售
由于产品与市场不一样,所以品牌的打法也各不相同,品牌方针对自己的实际情况选择不同模式,让品牌更快出货。